【企業様向け】20~30代のキャリアデザイン研修~個を元気に、組織を元気に~

【企業様向け:20~30代のためのキャリアデザイン研修】概要

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20~30代の従業員の育成やマインドセットを考えている企業様向けの研修となります。
若手の離職率が高い。
なかなか若手が育たない。
若手の仕事に対する意識を高めたい。
このようなお悩みを抱えていませんか?

このキャリアデザイン研修では、上記のようなお客様の悩みに寄り添った最適な研修を実施いたします。

この研修の特徴や成果

☑従業員が自分の強みを知ることができ、
 モチベーションの向上に繋がります。

☑従業員が、貴社の想いを理解し
 それに則った行動を起こすことができます。

☑従業員が貴社における役割を見定め、
 主体的な行動を促すことができます。

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講座概要

対象

20~30代の若手従業員

受講人数

1〜30名程度

期間

1日(2時間~)
※ 日数や1日あたりの時間はご要望により柔軟に対応いたします。

料金

講師派遣料 税抜300,000円税込330,000円
※ 別途教材費 受講者1人あたり税抜10,000円税込11,000円

構成(内容)

・自律的キャリアを形成する。
・自らの「仕事」を意味付けする。
・組織の中の役割を解く。
・自分の特徴や価値観、課題点を知る。
・将来の目標、キャリアプランを構築する。
・研修で得たことをもとに、目標達成のための日々の実践
・キャリアコンサルティング(月1回、1回につき40分)

弊社の特徴

☑グループワークを中心に行うため、「楽しさ」を感じながら、能動性を生み出せる

☑研修を通して得た気付きや学びを、日々の実践に取り入れ成長を促進することができる

☑キャリアコンサルティングを月1回行うことで、従業員の気付きをサポートし、
 主体的な行動の促進をすることができる。

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why キャリアデザイン研修?

昨今、働き方が多様化したこともあり、個人の価値観も多様なものになりました。
転職も当たり前となった世の中で、出世がすべて、組織の為に働くという考え方が古いものとなってきているのです。

新卒就活生への支援をしていても、
「将来は独立を視野に。」
「プライベートの充実を図りたい。」
「どこでも通用するスキルを身につけたい。」
といった価値観が多く見られます。

企業としては、「出世がすべて」「組織の為に働く」という考え方が古いものとなっていることは間違いありません。
例えば、
「出世」という縦への成長だけでなく、
「専門性を高める」という横への成長もあるのだということを、
企業として理解している必要があります。

とはいえ、企業としても、存続のためには組織力の強化も当然必要です。
そして、組織力の強化に必要な一つの要素こそが、「従業員の成長」であることは言うまでもありません。

その従業員の成長をサポートするためには、従業員を企業の枠に収めて考えるのではなく、
従業員一人一人の枠の中で、従業員の個性を考えることが重要といえるでしょう。

従業員の価値観を知るツールが「キャリアデザイン研修」

従業員一人一人の枠。これは、従業員一人一人が何を考え、どのような価値観で働いているかということです。

従業員の考えや価値観こそが、キャリアデザインであり、
それを知るツールこそが、「キャリアデザイン研修」です。

組織の中で、どのようにキャリアを進めていきたいのか。
組織の中で、どんな自分をどのように出していきたいのか。
組織の中で、どのような働き方を実現したいのか。

こういった従業員のキャリアデザインを支援することが、従業員の理解へとつながります
その理解のもと、従業員一人一人に合った働き方やキャリアパスを提示することで、
早期離職を防ぎ、組織への定着を促進することにも繋がるのです。

従業員が組織に定着すれば、従業員のスキルアップや成長の速度が速まり、
組織力強化を実現させることで、企業の目標達成度合いも高くなることは間違いありません。

従業員の主体性を引き出すことが、組織力強化の要

従業員の早期離職を防ぎ、組織への定着を促進するためには、
従業員の主体性を引き出すことが重要です。

従業員にとっては、「会社におんぶにだっこ」の状態では、
自らの成長を阻害する要因となり、優秀な人材の育成に繋がりにくくなるためです。

企業としても、「組織の為に働くのが当たり前」「従業員は歯車だ」という考えでは、
単なる押し付けとなり従業員がますます離れてしまうことは明白でしょう。

従業員個人が「その組織でどのような活躍をするか」を描けていなければ、
組織離れとなり、自らを組織と分断してキャリアを考える従業員が増えるばかりとなります。

そこで、この研修では、組織と個をつなぐことを目的として、
組織の想いと従業員の想いを近づけていくことに力点を置いています。

従業員の主体性や自律性を促し、従業員のやる気を引き出すことで、
組織の活性化へとつなげていきます

研修から得られる成果

弊社のキャリア研修では、以下のような成果を得ることができます。
・若手従業員一人一人がどのように考えて、日々の仕事に励んでいるのか。それを知る機会となります。
・組織と従業員の方向性を一致させ、若手従業員が高い成果を上げられるようになります。
・将来の管理職候補の育成につなげていきます。
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