自己の取扱説明書を整理する。

前回は、供給者目線を持つことについてお伝えしました。詳細はこちらをご覧ください。

さて、自己の取扱説明書の作成について。

エントリーシート＝取扱説明書として以下でもお伝えしています。以下も合わせてご覧ください。

自分に何ができるのかを知ろう。

「自己分析なんてする必要ない。」

こう話す人もいるが、自分に何ができるかを知らないで、納得した社会人になんてなれるはずがないと私は感じます。

自分とは何者か。どんな時に何ができるのか。

それを調べるのが自己分析です。自分とは何者かを知らなければ何ができるかは見えてこない。

何ができるかを分からなければ、自分が何者か、何に向いているのかは分からない。未来なんて見えてきません。

この、何者か、何ができるのかが取扱説明書の中身になります。

どんな時に何ができるかという機能（できること）の充実、そしてその機能に耐えうるだけのパワー（精神的タフさ等）が備わっていることがあなたに求められることでもある。

そして、どんな商品にもその商品が産まれた目的や意図があります。それは労働者という立場も同様。

その目的や意図に沿って性能（能力）を発揮させ、よく利用してもらうためにも、使用者に正しく理解してもらう必要があります。

それが適材適所を生む。

ただし、その適材適所とあなたのやりたいことが、必ずしも一致するわけではないことは、留意しておきましょう。

それは、採用者があなたの能力から適材適所を見極めてのこと。

「やらせてくれない」のではありません。

あなたがその組織で活躍するために、まずは自分の取扱説明書として、自己を整理しましょう。

いかがでしょうか？
自己分析として、未来像（目的）を見据え、あなたのできることを過去の経験をもとに考えていきましょう。